新时代 新平台 新使命 新作为 ——在晋中市国企资源托管服务有限公司员工大会上的讲话 同事们：大家好！ 在这万物复苏、百花盛开的季节里，我们召开公司员工大会。这标志着，我们新组建的公司将进入实操阶段。为什么要组建新公司，公司的组织机构、功能定位和主要任务是什么，下步我们该怎么运营，如何运营才不辜负市委、市政府领导对我们的期望？围绕这一系列问题，为了统一思想、明确任务、坚定信心、凝聚力量、共谋发展，形成上下联动、同向发力、共向未来的工作局面，下面我着重讲四个方面。 一、我们赶上了好时代 改革开放，是继新中国成立后，中国共产党领导全中国人民进行的又一次伟大的革命。如果说，中国共产党领导全中国人民建立新中国，是成功实现了民族、民主两个革命的话，那么，改革开放，就是中国共产党领导全中国人民进行的伟大的民生革命。尽管改革中也出现了这样、那样的问题，但进步当中主流精神是积极向上的。随着经济和科技的发展，我们所面对的生活会越来越智能化、人性化、便利化。党和国家的亲民、为民、利民政策越来越深入人心。 在国企分类改革过程中，晋中市人民政府始终坚持以人为本、执政为民的司政理念，按照中央和省委、省政府要求，积极稳妥地解决改革中出现的各类民生问题。对下岗职工，市政府积极实施再就业工程，从上到下建立再就业服务中心，多新式、多层次开展下岗人员职业技能培训，广拓就业门路，妥善安置破产企业和其他改制下岗职工。对转制、关停、破产和僵死企业，原承担的大量、繁杂的社会管理服务职能和公共服务设施的维护运行，市政府一竿子包揽过来，财政支付，确保平稳运行。比如晋华、锦纶、轻机三大国企破产后，近万名离退休人员、自养人员的社会保障，近40万平米原国企家属区“三供一业”日常服务和公共设施维护运行，都是市政府财政列支来在支撑。这是市政府执政为民理念和为人民服务的具体体现，同时也是党对困难职工的关怀在我市经济发展大盘中的具体体现。 为了推进我市国有企业分类改革和国有资本授权经营体制改革，以市场化资源配置方式，最大限度整合、激活、利用国有企业闲散存量资源价值，解决国有企业改革的历史遗留问题，市政府决定组建成立“晋中市国企资源托管服务有限公司”。 晋中市国企资源托管服务有限公司的成立，是晋中市在国资授权经营、国企体制改革中的一种探索、创新。它对最大限度整合、激活、挖掘国有企业闲散存量资源价值，有效和渐次解决国有企业改革的历史遗留问题，为全面拓展晋中高质量转型发展新局面创造和谐的发展环境具有积极而现实意义。 二、市政府给了我们新平台 我们这个公司是市政府决定成立的。公司章程明确指出，公司经晋中市人民政府批准，并在晋中市市场监督管理局注册后成立，具有独立企业法人资格。这表明，我们这个企业属国有企业、是合法的。 市政府的组建方案中对公司的功能定位和主要任务做了明确规定。这个公司首先应成为国企改革出清后，有关资源统筹集中托管平台。公司受市国资委委托分阶段、分批次接收、整合市本级关闭、破产等国有企业资源，逐步实现监管全覆盖，有序按市场需求盘活沉淀和死滞资源，以再投资运营等方式，让有效资源重新回流市场。第一批接收的是晋华、锦纶等破产企业剩余资源；第二批接收的是市药材公司、市医药公司等国有改革出清企业剩余资源；第三批接收的是市政府决定的其他市直部门管理的改革出清国有企业。 其次是国企改革出清善后，必管人员和“三供一业”公共服务设施，运行统筹、集中服务平台。受国资委委托，管理、服务国企出清后的离退休人员、工伤抚恤人员、军转干部、“自养”人员，以及市属国企家属区的“三供一业”和公用服务设施的管理、运行。 三是应成为国企出清后，遗留重要事项统筹承接、化解处理平台。受国资委委托，负责市属晋华、锦纶、轻机、中药厂遗留的厂办大集体企业的管理和改革工作。 四是探索、利用国企闲、散、差国有资源，走出一条增强内生发展动力、创新发展的路子。精心整合国企闲、散、差资源，深入挖掘市场价值潜力，分类创新内部管理机制，分布优化专业人才引进布局，做精、做优优势业务，积极稳妥增强企业发展内生动力和市场竞争力。由初创时以社会服务功能为主，逐步转向经营业务为主的市场化运作。 三、新平台赋予了我们新使命 公司章程对公司的经营服务范围做了明确规定，其主要任务大致分为五块。第一块，根据授权和委托，负责相关国有企业及国有资产的接管、运营；第二块，人力资源开发服务；第三块，承接市属企业剥离的社会化管理服务职能；第四块，市属国有企业家属区“三供一业”的管理、服务和改造运营；第五块，经营厂办大集体改革完成后，持有的国有股权和归属国有的企业资产，及经批准的其他资产投资与运营活动。 从公司的经营和服务范围来看，可以说，市政府给我们切的这块蛋糕是够大的。不论是国有资产托管运营，还是“三供一业”的管理运行，或是人力资源市场开发服务，都有较大的空间让我们去探索、挖掘、开发、利用，做强、做大、做优。 新平台赋予新使命，新使命呼唤新担当。按照市委组建公司要求，结合公司业务和服务范围，为了将来把我们公司打造成晋中一流、行业领先的现代化国有企业，不辜负市委、市政府对我们的重托，公司在未运营之前，我们就决心高起点、高要求、高标准来设计和构建我们的企业文化。我们企业文化的内容初步构建如下： 企业使命 最大限度整合、激活、挖掘、利用国企资源价值 最快速度让有效资源重新回流市场 企业愿景 让资源增值 让服务暖心 企业目标 晋中一流 行业领先 核心价值观 创新创造 谦逊诚信 和谐共赢 企业精神 艰苦创业的开拓精神 敢为人先的进取精神 勤勉善为的务实精神 经营理念 以员工为中心，在管理中完善提高 以市场为导向，在拓展中增效图强 四、我们必须有新作为 有了新平台，赋予了新使命，我们必须有新作为。我们这个公司是新组建公司。这就意味着我们公司是一张白纸。这张白纸不是让我们乱写乱画的。我们要首先打好腹稿，做好规划，然后在总体设计和规划内，一笔一笔去描绘、一笔一笔去着色，最后展示给人们的是一张高雅内涵、耐读耐品的艺术作品。我们可以借鉴其他先进管理模式，来填充和创新我们的东西。我们一定要开好头、起好步，高起点、高标准确立我们的奋斗目标。 公司在启动运营前，我们要确立三大目标任务：一是建设一支强有力的班子队伍。按照人事管理权限，市委及其相关部门配备配齐我们公司班子后，我们将通过考察、测评等形式，坚持德才兼备、以德为先的原则，把一批优秀人才选配到合适的部、室领导岗位来，使他们各尽职能、各司其责。二是建设一支业务能力强、有素养的职工队伍。部室班子配齐后，我们将采取考核测评、双向选择、竞争上岗的办法，配齐配备部室人员，尽可能实现职工特长与相较适合的岗位对接，以便充分发挥每一位员工的才华和司职作用。三是制定一套既科学、规范、先进，又实操性强的公司运营管理制度。企业管理制度是企业管理的根基。建设现代企业，就必须有一套科学、先进的管理制度，以制度化建设为核心实施管理。在激烈的市场竞争中，每一个企业都需要有一套科学、规范的企业管理制度，作为坚强后盾，助推企业增益增效、创新发展。 为了实现我们的这些目标，下面，我着重对我们公司的班子成员、中层干部以及全体员工提出以下六点要求： 1、要有较强的政治意识 我们新组建的公司是国有公司。我们所有的员工就是国企职工。这个特性，就要求我们，必须是站在新的起点上，深入学习、贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略，深入学习、贯彻省委书记骆会宁、市委书记赵建平等重要讲话精神，以十九大报告为根本遵循，主动把握经济新常态下的发展机遇，紧密围绕晋中高质量转型发展战略，融入发展大局，发挥国企党建的独特优势，抓住主业发展，强化协同创新，用心搞好社会化服务，全力凝聚三个目标：这就是要有一支强有力的班子队伍、有一支有素养的职工队伍、有一套科学先进的管理制度。在有序、高效的运营中，最后实现经济效益、社会效益双赢，在晋中社会经济发展大局中争先创优、建功立业、做出贡献。 2、要有较强的责任意识 责任意识是一种自觉意识，责任意识也是一种传统美德。我国自古以来就重视责任意识的培养。“天下兴亡，匹夫有责”，强调的是热爱祖国的责任；“择邻而居”讲述的是孟母历尽艰辛、勇于承担教育子女的责任；“卧冰求鱼”是对晋代王祥恪尽孝道为人子的责任意识的传颂；只有尽到对国家的责任，才能是好公民；只有尽到对下属的责任，才能是好领导；只有尽到对企业的责任，才能是好员工。只有每个人都认真地承担起自己应该承担的责任，社会才能和谐运转、持续发展。 爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”强烈的责任意识是做好工作、成就事业的精神支撑和力量源泉。“无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，他都对他人负有不可推卸的责任。这是社会的基本规律，也是道德的基本要求，还是心灵的自然选择”。我们的工作不仅要对公司负责，还要对自己负责；公司不仅要对市委、市政府负责，还要对公司负责。对工作积极负责、勇于担当是我们每个员工的使命和荣誉。 作为一个国资托管服务人，我们必须增强责任意识，勇于行业担当，开创国资管理运营新局面。 3、要有较强的学习意识 学习意识是一个人的求知欲望与自觉、主动、积极学习行为的综合表现。 学习，是一个人毕生的行为。古往今来，有许多刻苦学习、立志成才的故事。活到老，学到老。学如逆水行舟，不进则退。当前的社会环境日益更新，科学技术在突飞猛进，尤其是我们面临新公司，新业务。这就需要我们更应加强学习。新的业务，需要新的能力。新的工作环境促使我们在工作过程中不断地去提高自身的工作能力，改善工作方法。因此，在工作过程中，我们必须不断地通过学习来提升自身素质，提高自己的工作能力，以便更好地去满足新公司、新岗位、新业务的职场需求。 在学习过程中，要善于学习。三人行，必有我师焉。在工作过程中，我们应虚心向身边的同事学习，学习他们在工作中解决问题的方法与思路，结合自身情况，将其消化吸收，然后用来帮助我们的实际工作。只有掌握正确的学习方法，才能把感性的东西理性化，把零散的东西系统化；古为今用，洋为中用，才能把知识转化为动力、转化为成绩，开创工作新局面。 在学习过程中，还要知行合一。实践是检验真理的唯一标准，同样我们在不断获取知识、掌握新技能的同时，要善于将理论与实践相结合。只有结合实际工作情况，选择适当的工作思路、方法，知行合一，才能够帮助我们更好的完成我们的工作，同时也能够使我们的工作能力在工作过程中得以提升。 在学习过程中，还要学会总结 。“工欲善其事，必先利其器。”充分说明了在工作过程中，掌握适当的方法的重要性。而良好的工作方法来源于我们之前工作中对问题解决的总结积累。经验的积累不仅仅是一个短暂的过程，能够对我们将来的工作带来便利，提高效率。只有更好、更快的找到解决问题的方法、思路，我们才能少走弯路，早日成功。 “船的方向由帆决定，人的方向自己决定。”学无止境，我们要规划好自己的人生，在奔向成功的道路上不断的充实自我，在不断前进的道路上加强学习，不断提高自身工作能力，以更好的工作状态来迎接工作中新的挑战。 4、要有较强的争先意识 我们确定了三大目标。要实现这三大目标，就要靠公司全体员工齐心协力、共同努力去打造。因此，公司启动伊始，我们就要努力营造一种争先恐后、你追我赶的工作氛围。积极要求进步、努力占先争优，这是每个人自然的、正当的心理需求。 不过，只有争先热情还不够，还必须付诸努力。 争先必须掌握一定的“能耐”。工欲善其事，必欲利其器。只有不断学习新的理论知识和业务技能，掌握分析问题、解决问题的新手段、新方法，才能更好地完成自己所担负的工作。 争先必须具备一定的“能力”。我们每一位员工都要通过实际工作，锻炼成为素质优良、业务过硬、作风扎实、敢于创新的工作能手，以此来增强我们公司的运营能力和办事效率。 争先更要具备一定的“能量”。这种能量包括性格、气质、胆识、度量等个性化特征。既要与同事协同协作、群策群力，又要敢于同身边的不正之风和腐败现象作斗争。不守“潜规则”、不犯“圈子病”；不搞“拉拉扯扯”、“团团伙伙”。 5、要有较强的协作意识 高起点、高标准、高效率、高效益，把我们公司打造成晋中一流、行业领先，是我们共同的愿望和目标。要实现这一目标，必须树立强烈的协作意识，切实发挥党委执政，纪检、监事督政，经理层实操，全员参政、助政的作用。公司要上下联动、励精图治、守岗尽责，做到合心、合力、合拍，同心、同力、同向。 树立强烈的协作意识，就要讲团结。人心齐，泰山移。团结就是力量，团结出战斗力、出生产力。一个国家、一个民族是这样，一个组织、一个单位也是这样，团结搞得好，事业就兴旺发达；团结搞不好，事业就衰败凋敝。我们公司的员工来自不同单位、不同岗位。不论你是来自哪个单位、何种岗位，既成为晋中国资托管服务公司员工，就要服从、服务于公司的总体安排、部署和实际运营。任何拉山头、搞帮派，都是不利于工作开展的，坚决予以制；责令不止并情节严重的，将按照相关规定给予党纪政纪处分，触及法律的交司法机关处理。因此，我们在启动初就要人人思危、人人思进、人人思转，要充分调动方方面面的力量，团结一切可以团结的力量，共同致力于我们公司的管理和运营。 树立强烈的协作意识，要充分激发各级各部门的力量。我们中层各部门的负责人要着眼大局、围绕中心开展工作，既要各司其职、各负其责，又要相互补台、密切配合，决不能推诿扯皮、贻误工作，更不能习惯于别人埋头苦干、自己评头论足，有成绩是自己的、有问题是别人的。同时，要充分激发员工的积极性，凝聚智慧，汇聚力量，为他们开展工作创造条件，为他们施展才华搭好平台。 树立强烈的协作意识，还要有公司工作“一盘棋”的思想，既要明确责任，又要利于全局。要讲政治、顾大局、识大体，把心思用在发展上，对集体研究决定的事，做到一个声音、一个步调，不折不扣贯彻执行，决不允许打折扣不落实，决不允许你定你的调我唱我的歌的现象发生。要律己利他，不能只考虑自己的利益，不顾全局的工作。 6、有较强的律己意识 严以律己，是习近平总书记“三严三实”论述中的重要内容，是党员干部筑牢思想防线、恪守法纪底线、确保廉政为民的根本保证。同时，也是我们每个国家机关工作人员、国有企业员工修身、养性、防范的根本途径。 律，就是纪律，就是规矩，就是制度。律己，就是自觉地按照纪律、制度来规范、约束自己的言行，达到心正、行正的目的。 国有国法、家有家规、单位有单位的规章制度。我们公司是新单位。我们制定的一套制度是在吸取其他先进模式的基础上，结合本公司实际而制定的。相对来讲，这套制度是科学的、先进的、规范的、可操作性强的。在今后的实践运行中，我们还将不断总结，不断充实和完善。 严于律己，关键要“心中有戒”，把纪律和规矩内化于心，时刻做到以规矩律己、以纪律律己、以法律律己、以道德律己，坚持“四自”操守。 严以自律首在自重。自己不自重，不可能得到别人的尊重。一要尊重自己的人格。要学会自爱，不过分地以我为中心；要自强、自立；要不断地去充实自己，精神层面足够丰富。二要看重同事的缘分。同事之间并肩工作，是一份难得的机缘，相互之间要珍惜、珍爱，自觉做到工作上相互扶助，共同营造和谐快乐的工作环境、团结共进的良好风气。三要珍重群众的口碑。要把职工的评价作为最好的评价，要坚持原则、公道正派，在职工中留下信得过、靠得住、过得硬的好形象。 严以自律贵在自省。经常自省、勤于反省，就能明得失、晓取舍。一要经常反省自己的思想。通过反省，洗涤灵魂，纯洁内心，确保自己站得稳、立得端、行得正。二要经常反省自己的言行。要经常反思自问：“纪律规定我能干什么、规矩要求我该怎样干”，自觉依照公司的规章制度，加强修为、规范行为。三要经常反省自己的责任。要经常扪心自问：自己的岗位职责是什么，自己做到位了没有，做好了没有，为部室、为公司担了多少责，进而不断强化担当之心、履责之力。 严于律己重在自警。一是要警示自己筑牢防线。作为公司领导、部室干部、公司员工要常怀律己之心，常去非分之想，锤炼自控能力。二是要警示自己要防微杜渐。诱惑面前没有天然的“免疫力”，必须慎微、慎初、慎独，从“小处”严起，从“初次”严起，从“独自”严起，始终绷紧廉洁自律这根弦。三是要警示自己要敬畏法纪。要把反面案例当作明断得失、警醒自己的镜鉴，自觉做到拒腐蚀、永不沾，清白做人、干净做官。 严于律己源在自励。一要用知足的心态勉励自己。习总书记勉励广大干部对待职务待遇要“知足”、对待工作事业要“知进”。我们公司员工对工资待遇要“知足”、对待工作要“知进”。要树立正确的得失观，始终保持奋发有为的精神状态。二要用领导和组织的信任鼓励自己。常回头看看自己的成长进步路程，始终感恩组织和领导的培养，自觉把组织和领导的信任转化为干好工作的动力，尽心尽责完成公司交付的各项任务。三要用先进典型激励自己。要见贤思齐、学贤思进，从中找出不足、汲取力量、激发动力，争当人民满意、公司放心的好干部、好员工。 同事们！时不我待，新组建公司这轮航程就要启程。我们全体晋中国资托管服务人，一定要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，在市委、市政府统一领导下，按市经信党委、市国资委的部署要求，奋力拼搏，真抓实干，努力完成各项目标任务，为更好发挥国资托管服务运营的特殊作用、履行职责使命、为晋中社会经济发展作出应有的贡献。 谢谢大家！
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发表于 2019-6-30 15:59
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